{"id":1210,"date":"2022-11-13T17:03:35","date_gmt":"2022-11-13T16:03:35","guid":{"rendered":"https:\/\/compliancebonatti.com\/compliance\/?p=1210"},"modified":"2024-06-06T15:49:59","modified_gmt":"2024-06-06T13:49:59","slug":"el-futuro-del-compliance-los-retos-a-los-que-se-enfrentara-en-la-proxima-decada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/compliancebonatti.com\/compliance\/el-futuro-del-compliance-los-retos-a-los-que-se-enfrentara-en-la-proxima-decada\/","title":{"rendered":"El futuro del compliance: los retos a los que se enfrentar\u00e1 en la pr\u00f3xima d\u00e9cada"},"content":{"rendered":"

Desde Bonatti Compliance analizamos<\/strong> las \u00e1reas que plantean un desaf\u00edo para los sistemas de compliance tanto a nivel europeo como en Espa\u00f1a, para descubrir El futuro del compliance.<\/strong><\/h2>\n

Ya hace varios a\u00f1os que el compliance est\u00e1 presente en la cultura empresarial espa\u00f1ola. Pese a las dificultades y reticencias iniciales y haber sido cuestionado continuamente, tras la reforma del C\u00f3digo Penal de 2015, podemos afirmar que ha venido para quedarse. Y es que la funci\u00f3n de compliance est\u00e1 irrumpiendo en todos los sectores, <\/strong>en compa\u00f1\u00edas cotizadas, de tama\u00f1o medio e, incluso, peque\u00f1o, con un importante papel tanto a nivel competitivo como de generaci\u00f3n de una cultura empresarial s\u00f3lida.<\/p>\n

Desde Compliance Bonatti creemos y confiamos en que el compliance seguir\u00e1 siendo un elemento clave para el \u00e9xito de los negocios<\/strong>, independientemente de su naturaleza y tama\u00f1o. Para nosotros, el nuevo escenario ofrece y requiere una nueva forma de hacer negocios<\/strong> en la que se primar\u00e1 la transparencia, la \u00e9tica, el cumplimiento de la ley y de los valores patentes en la nueva sociedad, estos valores forman parte del futuro del Compliance.<\/p>\n

Es en estos momentos los clientes exigen hechos, comportamientos y compromiso por parte de las empresas que solo pueden tener cabida dentro de una cultura organizativa dentro de los l\u00edmites marcados por el compliance y la \u00e9tica. Esta tendencia al alza se ampliar\u00e1 en el futuro, lo que determinar\u00e1 que surjan nuevas necesidades que deber\u00e1n ser atendidas por los distintos actores del mercado.<\/p>\n

En concreto, los profesionales que forman parte de las funciones del compliance tendr\u00e1n que afrontar una serie de retos relacionados con los objetivos ESG, el compliance medioambiental, el compliance sociolaboral, la ciberseguridad y el compliance tecnol\u00f3gico, la privacidad y la Inteligencia Artificial (IA), el metaverso, la regulaci\u00f3n de los criptoactivos, los sistemas de protecci\u00f3n del denunciante, del propio compliance y la libre competencia\u2026 Una serie de desaf\u00edos que conforman el horizonte m\u00e1s inmediato de el futuro del Compliance.<\/p>\n

OBJETIVOS ESG<\/strong><\/h3>\n

Las siglas ESG (que responden en ingl\u00e9s, a las palabras Enviromental, Social y Governance), hacen referencia a los factores que convierten a una compa\u00f1\u00eda en sostenible a trav\u00e9s de su compromiso social, ambiental y de buen gobierno, sin descuidar nunca los aspectos financieros. Las preocupaciones ambientales<\/strong> est\u00e1n relacionadas con el cambio clim\u00e1tico, la energ\u00eda, las materias primas y los residuos; mientras que los objetivos sociales<\/strong> se basan sobre los pilares de la diversidad, los derechos humanos, la protecci\u00f3n al consumidor y el bienestar animal.<\/p>\n

En cuanto a los retos sobre la gobernanza<\/strong>, \u00e9stos est\u00e1n vinculados a la estructura de gesti\u00f3n, las relaciones laborales, las compensaciones ejecutivas y la compensaci\u00f3n de los empleados (igualdad salarial, techos de cristal, diversidad, acceso a puestos de gobierno\u2026).<\/p>\n

Todo esto en un marco inversor que exige la necesidad de que todo est\u00e9 referenciado y sea medible para que se accesible y cada inversor pueda corroborar que sus inversiones son \u2018responsables\u2019<\/strong> en la lucha contra el \u2018greenwashing\u2019.<\/p>\n

COMPLIANCE MEDIOAMBIENTAL<\/strong><\/h3>\n

El cambio clim\u00e1tico producir\u00e1 entre otros efectos un aumento de las temperaturas globales, la subida en el nivel del mar, cambio en los patrones de las precipitaciones, expansi\u00f3n de los desiertos subtropicales, sequ\u00edas, olas de calor, lluvias torrenciales, fuertes nevadas, extinci\u00f3n de especies\u2026 Muchos de estos efectos persistir\u00e1n no solo durante d\u00e9cadas o siglos, sino por decenas de miles de a\u00f1os.<\/p>\n

Y en este escenario, Europa apuesta decididamente por un modelo de negocio circular<\/strong> donde la l\u00f3gica conceptual para la creaci\u00f3n de valor se basa en la utilizaci\u00f3n del valor econ\u00f3mico retenido en los productos despu\u00e9s del uso en la producci\u00f3n de nuevas ofertas<\/strong>.<\/p>\n

Todos los niveles, \u00e1reas, \u00e1mbitos y objetivos de las organizaciones se ver\u00e1n profundamente afectada por el impacto del \u2018Green Deal\u2019 que cambia el paradigma de lo establecido hasta hace unos a\u00f1os. Es por ello por lo que la gobernanza de las organizaciones y los sistemas de compliance estar\u00e1n muy condicionados en los pr\u00f3ximos a\u00f1os por esta nueva visi\u00f3n de futuro<\/strong>.<\/p>\n

COMPLIANCE SOCIOLABORAL<\/strong><\/h3>\n

Las tendencias en el nuevo modelo que se est\u00e1 creando en materia de compliance sociolaboral se est\u00e1n centrando en la igualdad<\/strong> entre hombres y mujeres con la puesta en marcha de planes de igualdad, as\u00ed como en el registro retributivo<\/strong> y en el registro horario<\/strong>, que pretende luchar contra la precariedad del trabajo y la explotaci\u00f3n.<\/p>\n

Tampoco hay que olvidar las novedades que se est\u00e1n introduciendo en este \u00e1mbito sociolaboral y que tienen que ver con la nueva legislaci\u00f3n<\/strong> sobre delitos contra la integridad moral<\/strong> (art\u00edculo 173.1 del C\u00f3digo Penal) o en materia de acoso sexual<\/strong> (art\u00edculo 184 del C\u00f3digo Penal).<\/p>\n

Esta derivada sociolaboral no solo tiene como objetivo el cumplimiento de la normativa laboral o cadena de valor, sino tambi\u00e9n el refuerzo de la forma m\u00e1s punitiva que tiene el Estado, la responsabilidad penal, del cumplimiento de esta parte de los ESG.<\/p>\n

LUCHA CONTRA EL CRIMEN Y LA CORRUPCI\u00d3N<\/strong><\/h3>\n

La implantaci\u00f3n efectiva de la Directiva 2019\/1937 sobre la protecci\u00f3n de los denunciantes<\/strong> de infracciones contra el derecho europeo implicar\u00e1 muchos cambios asociados en las pol\u00edticas y sistemas de compliance. En este sentido, otro elemento que pesar\u00e1 sobre esta materia en todas las organizaciones ser\u00e1 el desarrollo del nuevo marco europeo de lucha contra el blanqueo de capitales y la financiaci\u00f3n del terrorismo<\/strong>; as\u00ed como la ampliaci\u00f3n del Derecho Penal Europeo en materia de lucha contra la corrupci\u00f3n (enriquecimiento il\u00edcito, el tr\u00e1fico de influencias y el abuso de poder).<\/p>\n

En este escenario, tambi\u00e9n irrumpir\u00e1 con fuerza todo lo que tenga que ver con la lucha contra la ciberdelincuencia<\/strong>, que a su vez est\u00e1 relacionado con nuevos modelos de guerras h\u00edbridas donde la tecnolog\u00eda tambi\u00e9n es v\u00edctima de ataque. Adem\u00e1s, hay que tener en cuenta que se est\u00e1n desarrollando nuevas normativas para evitar las sanciones internacionales<\/strong> con especial foco en la guerra de Rusia contra Ucrania, la ciberdelincuencia, las amenazas nucleares, la defensa de los derechos humanos\u2026 todo relacionado con el nuevo realineamiento pol\u00edtico en el que estamos inmersos.<\/p>\n

Por \u00faltimo habr\u00e1 que prestar especial atenci\u00f3n a la consolidaci\u00f3n de EMPACT<\/strong>, la plataforma multidisciplinar europea contra las amenazas delictivas que tiene como prioridades la lucha contra las redes delictivas de alto riesgo, los ciberataques, la trata de seres humanos, la explotaci\u00f3n sexual de menores, el tr\u00e1fico il\u00edcito de inmigrantes, el tr\u00e1fico de drogas, los fraudes, los delitos econ\u00f3micos y financieros, la delincuencia organizada contra la propiedad, los delitos contra el medioambiente y el tr\u00e1fico de armas de fuego. De forma transversal a todos ellos, la producci\u00f3n y suministro de documentaci\u00f3n falsa para la comisi\u00f3n de delitos.<\/p>\n

La regulaci\u00f3n de los criptoactivos<\/strong><\/h2>\n

Uno de los elementos en los que vamos a tener cierta intensidad en los pr\u00f3ximos a\u00f1os son los criptoactivos. Ya tenemos ciertas normas a tener en cuenta como la quinta directiva sobre AML-CFT<\/strong> o el reglamento MICA – Mercados de criptoactivos<\/strong>, que incorpora sus infracciones en el \u00e1mbito objetivo de la Directiva de Whistleblowers<\/em>. No obstante, seguramente veremos m\u00e1s avances en este sentido.<\/p>\n

la Inteligencia Artificial (IA)<\/strong><\/h2>\n

En cuanto a este asunto ser\u00e1 un elemento clave del futuro y que Europa planea tratar con la propuesta de Reglamento del Parlamento Europeo y el Consejo en Materia de IA (Ley IA-21\/02\/2021)<\/strong>; as\u00ed como a trav\u00e9s de la Agencia Espa\u00f1ola de Protecci\u00f3n de Datos (AEPD) con la adecuaci\u00f3n de la RGPD de tratamientos que incorporen inteligencia artificial y con los requisitos para auditor\u00edas de tratamientos que incluyan inteligencia artificial.<\/p>\n

Los servicios digitales<\/strong><\/h2>\n

Dos regulaciones que tendr\u00e1n mucho que decir en el marco compliance son los EU Digital Markets Act (DMA)<\/strong> que regula las \u2018gatekeeper platforms\u2019, aquellas plataformas con un rol sist\u00e9mico en el mercado internacional de servicios digitales; y el EU Digital Services Act (DSA),<\/strong> que regulas los intermediarios y plataformas online de toda clase de servicios (marketplaces, RRSS, plataformas de contenido, apps de contenido, plataformas de viaje o de reservas, etc.). En un contexto actual de transformaci\u00f3n digital, estas regulaciones tendr\u00e1n repercusi\u00f3n e impacto sobre las fintech o el ecosistema startup que entren en este territorio.<\/p>\n

METAVERSO<\/strong><\/h3>\n

Ya empezamos a observar como se est\u00e1n empezando a pensar en regulaciones sobre entornos como el metaverso<\/strong>. Reciente son las declaraciones del comisario europeo de Mercado Interior, Thierry Breton, sobre la necesidad de reglar la industria del metaverso dentro del marco de las DMA y DSA.<\/p>\n

TENDENCIAS NACIONALES – EL FUTURO DEL COMPLIANCE<\/strong><\/h2>\n

Aterrizando toda la informaci\u00f3n a las tendencias que van a definir el presente y futuro del compliance en nuestro pa\u00eds podemos destacar:<\/p>\n