Nuestro método nos permite ser próximos y a la vez muy flexibles, aportando a tu proyecto el equipo de profesionales más adecuado para el tamaño y los retos técnicos que nos plantea tu organización y el diseño del sistema deCompliance que nos confías.
¿CÓMO TRABAJAREMOS EN TU PROYECTO?
Contarás siempre con el contacto personalizado del socio geográficamente más próximo a tu sede; será tu interlocutor de proximidad para aquellas acciones que exigen presencia física en las dependencias de tu empresa. Si estás en varias zonas geográficas, contarás con nuestros socios más próximos a cada sede para dar apoyo presencial a tu proyecto cuando lo necesites. Los servicios Cloud y SaaS que ponemos a tu disposición, te ayudarán a recibir los servicios y mantener comunicaciones directas con el conjunto de expertos que integran nuestra firma a través de videoconferencias y webinar.
Metodología para el diseño e implementación de un sistema de Gestión de Compliance
¿CÓMO CONFECCIONAMOS UN PRESUPUESTO COMPLIANCE PARA NUESTROS CLIENTES?
1. INFORMACIÓN
Te hacemos un traje a medida. Cuando nos pidas un presupuesto confeccionaremos la propuesta a partir de un primer análisis de información que te solicitaremos previamente. Te enviaremos un documento para asegurarte la confidencialidad de nuestro trabajo y una plantilla de recogida de datos que te ayudamos a cumplimentar si así nos lo solicitas.
2. ANÁLISIS
Identificamos y valoramos aquellos aspectos de tu organización relevantes para determinar el tipo de servicio que necesitas. Trabajamos tanto con la información que nos entregas, como otra que obtenemos de fuentes públicas.
3. PROPUESTA
Confeccionamos una propuesta basada en cuatro aspectos:
Características de tu organización
Descripción del
proyecto a ejecutar
Cronograma
estimativo
Propuesta
económica
4. PRESENTACIÓN
Porque para nosotros un proyecto es mucho más que un presupuesto, te presentamos nuestra propuesta explicándote detalladamente qué creemos que necesitas y cómo podemos ayudarte a alcanzarlo. Si es posible, te planteamos diversas alternativas, aunque siempre opinamos sobre cuál es la que consideramos óptima. Te hacemos esta exposición presencialmente o por videoconferencia, en una reunión donde aclaramos también todas sus dudas.
5. CONTRATACIÓN
Una vez aceptas nuestra propuesta, planificamos con tu equipo el calendario, suscribimos el contrato de prestación de servicio y seleccionamos a los socios y consultores que se implicarán en las diversas fases del proyecto.
ALGO MÁS
QUE UN
PRESUPUESTO
NUESTRO
MODELO DE
COMPLIANCE
NUESTRO
MENTORING
MÉTODO
BONATTI-FLEX
Nuestros presupuestos son algo más que una propuesta económica y cuidamos extraordinariamente su elaboración y presentación, para que puedas conocer los cuatros aspectos que consideramos fundamentales:
1.- Características de la organización: Antes de proponer, evaluamos aquellos aspectos internos y externos de tu organización imprescindibles para el desarrollo óptimo del proyecto o servicio que nos solicitas.
2.- Diseño inicial: Incluimos un primer diseño razonado del proyecto o servicio a ejecutar con aquellos comentarios y valoraciones que te ayudarán a comprender y evaluar nuestra propuesta.
3.- Cronograma estimativo: Porque el tiempo importa, te ofrecemos una primera planificación de las tareas a ejecutar junto con un cálculo de plazos estimados. Es un cálculo basado en nuestra experiencia que te ayuda a evaluar mejor el alcance y complejidad del encargo.
4.- Propuesta económica: El presupuesto viene acompañado de un plan de pagos y un clausulado que te explica las condiciones de contratación y ejecución del servicio, junto con otros servicios adicionales no contemplados en la propuesta económica.
1. Nuestra firma cuenta con profesionales con un estándar común de conocimientos y que a su vez se han especializado en diversas materias, como prevención del blanqueo de capitales, compliance penal, laboral, privacidad y protección de datos, sistemas ISO/UNE, auditoria y certificación.
2. La dirección técnica de nuestra firma y la configuración de los equipos de trabajo es responsabilidad de Francisco Bonatti quien para formar equipo siempre contará con el socio de proximidad geográfica del cliente. La dirección técnica del equipo puede recaer en el socio de proximidad o en otro, y siempre contamos con los expertos del equipo que sean precisos, atendiendo a las características del proyecto a desarrollar.
Metodología
para el diseño e implementación de un Sistema de Gestión Compliance.
Además de la opción clásica de prestación de servicios de consultoría, en la que nuestro equipo liderará la implantación de tu proyecto hasta su puesta en marcha, te ofrecemos una OPCIÓN MENTORING muy eficaz si quieres desarrollar tu proyecto a la vez que pones en macha tu función de Compliance.
La solución de mentoring para la implementación del sistema resulta óptima si vas a crear un Órgano de Compliance Interno. En esta opción nosotros lideramos la fase de evaluación de riesgos y definición de objetivos para dejar paso después a tu órgano de Compliance, quien dirigirá y desarrollará las siguientes fases con nuestro apoyo a través de sesiones de mentoring que se irán programando según vuestras necesidades y calendario.
Bonatti-flex te ofrece servicios de Interim Management para la ejecución puntual de proyectos de alto nivel y valor añadido o para el lanzamiento o sustitución de puestos o funciones críticas en tu sistema de Compliance y también servicios mas regulares de Outsourcing.
El perfil de empresas y organizaciones que demandan este tipo de servicios abarca desde PYME hasta grandes organizaciones, y cubrimos necesidades como el desempeño de funciones de auditoría interna, la sustitución temporal del responsable de Compliance o la ejecución de ciclos de Due Dilligence o auditorías de segunda parte.
Conocerás en todo momento en qué punto estás del proyecto.
Nuestros presupuestos son algo más que una propuesta económica y cuidamos extraordinariamente su elaboración y presentación, para que puedas conocer los cuatros aspectos que consideramos fundamentales:
1.- Características de la organización: Antes de proponer, evaluamos aquellos aspectos internos y externos de tu organización imprescindibles para el desarrollo óptimo del proyecto o servicio que nos solicitas.
2.- Diseño inicial: Incluimos un primer diseño razonado del proyecto o servicio a ejecutar con aquellos comentarios y valoraciones que te ayudarán a comprender y evaluar nuestra propuesta.
3.- Cronograma estimativo: Porque el tiempo importa, te ofrecemos una primera planificación de las tareas a ejecutar junto con un cálculo de plazos estimados. Es un cálculo basado en nuestra experiencia que te ayuda a evaluar mejor el alcance y complejidad del encargo.
4.- Propuesta económica: El presupuesto viene acompañado de un plan de pagos y un clausulado que te explica las condiciones de contratación y ejecución del servicio, junto con otros servicios adicionales no contemplados en la propuesta económica
1. Nuestra firma cuenta con profesionales con un estándar común de conocimientos y que a su vez se han especializado en diversas materias, como prevención del blanqueo de capitales, compliance penal, laboral, privacidad y protección de datos, sistemas ISO/UNE, auditoria y certificación.
2. La dirección técnica de nuestra firma y la configuración de los equipos çde trabajo es responsabilidad de Francisco Bonatti quien para formar equipo siempre contará con el socio de proximidad geográfica del cliente. La dirección técnica del equipo puede recaer en el socio de proximidad o en otro, y siempre contamos con los expertos del equipo que sean precisos, atendiendo a las características del proyecto a desarrollar.
Metodología
para el diseño e implementación de un Sistema de Gestión Compliance.
Además de la opción clásica de prestación de servicios de consultoría, en la que nuestro equipo liderará la implantación de tu proyecto hasta su puesta en marcha, te ofrecemos una OPCIÓN MENTORING muy eficaz si quieres desarrollar tu proyecto a la vez que pones en macha tu función de Compliance.
La solución de mentoring para la implementación del sistema de Compliance resulta óptima si vas a crear un Órgano de Compliance Interno. En esta opción nosotros lideramos la fase de evaluación de riesgos y definición de objetivos para dejar paso después a tu órgano de Compliance, quien dirigirá y desarrollará las siguientes fases con nuestro apoyo a través de sesiones de mentoring que se irán programando según vuestras necesidades y calendario.
Bonatti-flex te ofrece servicios de Interim Management para la ejecución puntual de proyectos de alto nivel y valor añadido o para el lanzamiento o sustitución de puestos o funciones críticas en tu sistema de Compliance y también servicios mas regulares de Outsourcing.
El perfil de empresas y organizaciones que demandan este tipo de servicios abarca desde PYME hasta grandes organizaciones, y cubrimos necesidades como el desempeño de funciones de auditoría interna, la sustitución temporal del responsable de Compliance o la ejecución de ciclos de Due Dilligence o auditorías de segunda parte.
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